在展厅设计制作项目中难免会遇到一些问题,有些会阻碍项目的顺利实施,有些会给展厅项目造成损失,有些甚至会使展厅项目无法进行。艺点意创从多年的展厅项目服务中,总结了几条展厅设计制作项目中应该注意的建议,分享给所有需要做展厅的甲方客户。
1、项目时间要把控好
特别是数字展馆的设计制作项目,由于甲方对项目时间了解不够,预留时间不够,导致部分项目无法进行。然而,缺乏时间的这类项目往往是临时项目。有的是因为总部领导要来视察,所以临时决定做一个展厅,展示工作成果和计划,方便领导视察和汇报工作。有些必须赶上一个特殊的节日,必须在那之前完成。
在数字展厅项目中,如果没有足够的时间,是做不到的。时间少了就仓促,项目就赶时间。因此,为了使数字展厅设计制作项目更加完善,甲方需要预留足够的时间,在项目实施过程中对各阶段的时间进行控制,确保各阶段的时间安排合理。
2、项目预算符合常规
展厅对于企业或者单位来说,是一个非常重要的项目,有很大的承载作用。所以展厅工程根本不应该做,而是应该做好。如果没有足够的预算想做,效果和功能都会大打折扣。对于展厅项目,甲方首先要关注的是效果。如果能保证效果,该省的省,该花的花。总之,展厅项目的常规支出是必要的。
3、项目决策明确对象
展厅设计制作项目中,有时项目延期,方案难以明确,因为没有决策者,即甲方这边没有可以做决定的负责人。每个人都有自己的观点,他们是不同的,甚至他们中的许多人不同意对方的观点。在这种情况下,我们不知道该听谁的,该决定谁的,导致项目止步于此。
如果一开始就能明确对接人和决策者,不仅有利于项目的顺利进行,避免时间和人力成本的浪费,还能让展厅规划更加清晰。
4、项目执行避免分散
曾经听一个同事抱怨,某展厅项目由多个供应商执行,很多阶段由不同的执行团队完成。结果不仅项目无法顺利进行,还出现了各种问题,出现问题后不承认责任的人,互相推诿责任。最大的问题是结果与设计方案相差太大。
有的甲方选择了分散项目执行的方式,要么是为了人情,要么是为了节约成本,但最后不仅伤害了人情,还投入了更多的成本。如果以分散的方式实施项目,实施者对设计方案的理解会有差异,施工顺序也会出现错误。沟通成本和时间成本也会因为项目的对接沟通和时间安排而增加,最糟糕的是落地效果达不到理想状态。
所以,艺点意创建议,对于展厅项目,最好找设计施工一体化的公司。
以上是艺点创意总结的展厅工程中需要甲方注意的点。对于展厅项目,甲方需要充分考虑,综合评估。艺点意创(74d.hr888888.com)专业设计制作展厅,提供展厅设计、制作、施工一体化解决方案。欢迎有需要的客户朋友咨询合作。